Spezialseminar: Effektives Partnermanagement im Franchising
In Kooperation mit:
Teilnehmer-Statements:
„Tolles Seminar, Beispiele aus dem Alltag gebracht, sehr positiv, einfach verständlich.“
„Tolle Tools für den täglichen Gebrauch – immer wieder!“
Seminarinhalte:
In zwei Tagen erhalten Sie einen umfassenden Überblick über alle notwendigen Maßnahmen und Instrumente für professionelles und zielführendes Partnermanagement sowie für Franchise-Nehmer-Führung.
Zwei Tage lang steht die professionelle Kommunikation mit Ihren Franchise-Partnern im Mittelpunkt. Coachen, mehr Fragen statt Sagen – ist ein Schlüssel zum Erfolg. In Kleingruppen trainieren Sie erfolgreiche Gespräche für verschiedene Situationen.
Zur erfolgreichen Umsetzung in der Praxis erhalten die Teilnehmer zusätzlich:
- zwei individuelle Coaching-Telefonate für den nachhaltigen Erfolg –
ca. 4 und 8 Wochen nach dem Seminar
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Sichern Sie sich Ihre Teilnahme bitte rechtzeitig.
Das Seminarprogramm finden Sie weiter untenstehend – nach dem Anmeldeformular.
Haben Sie noch offene Fragen?
Zögern Sie nicht und kontaktieren Sie uns:
Carina Dworak | Koordinationsbüro Wien
Telefon: +43 660 9167454
E-Mail: carina.dworak@syncon.at
Anmeldung
Programm:
Montag, 16.10.2023 | 9:00 bis 18:00 Uhr
Grundlagen des Partnermanagement im Franchising
- Besonderheiten der Führung in Franchise-Systemen erkennen
- Partnermanagement als Erfolgsfaktor etablieren
- Herausforderungen in Zeiten des Wandels annehmen:
Partnermanagement Heute und Morgen - Einsatz zielführender Kommunikationsmittel und -kanäle: offline und online
- Tools im Partnermanagement einsetzen
- Lebenszyklen in Franchise-Partnerschaften berücksichtigen
- Wo steht mein Franchise-Partner?
Professionelle Kommunikation
- Grundlegendes zur Kommunikation
- Fragetechniken
Dienstag, 17.10.2023 | 9:00 bis 17:00 Uhr
Professionelle Gesprächsführung mit Franchise-Partnern
- Wie schaffen Sie Systemloyalität, Verbindlichkeit und konsequente Umsetzung Ihrer Erfolgsfaktoren
- Wertschätzende Gespräche auf Augenhöhe führen
- Fragen statt Sagen – wie Franchise-Nehmer ihre eigenen Lösungen finden und umsetzen
- Verschiedene Gespräche in verschiedenen Situationen meistern
- Wie Sie mit Einwänden oder Bedenken von Franchise-Nehmern umgehen
- „Weich zur Person, hart in der Sache“ – wie geht das?
- Krisen als Chancen nutzen
Praxisnahe (Video-) Übungen erfolgen in Kleingruppen mit maximal vier Teilnehmern.
Jeder Teilnehmer filmt seine persönliche Videoübung auf seinem Smartphone.