Franchise-Strategie

Eine gute Idee zu haben, ist die halbe Miete.
Aber eben nur die halbe.



Sie haben eine geniale Idee, ein bereits erfolgreiches Produkt, oder eine professionelle Dienstleistung?

PILOTIEREN - STANDARDISIEREN - DOKUMENTIEREN - MULTIPLIZIEREN

Franchising multipliziert nicht nur Ihren Markterfolg, sondern auch Fehler und strategisch-konzeptionelle Schwächen. Eine der wesentlichen Voraussetzungen für den Erfolg mit Franchising liegt in der gewissenhaften und professionellen Vorbereitung Ihres geplanten Franchise-Systems: pilotieren, standardisieren, dokumentieren, multiplizieren.

Bevor Sie Energie in die Entwicklung und Realisierung Ihrer Franchise-Idee investieren, sollten Sie eine genaue Überprüfung der Franchise-Eignung voranstellen und eine marktgerechte Franchise-Strategie mit uns erarbeiten.

Als Experten für die Entwicklung und den Aufbau von Franchise-Systemen, bieten wir Ihnen für diese entscheidende Phase verschiedene Leistungsbausteine.

Franchise-Eignungsanalyse

Sie möchten wissen, ob Ihre Idee franchisefähig ist?

In einem halbtägigen Workshop erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam die Entscheidung für oder gegen Franchising.

Zur Vorbereitung auf diese Entscheidung erhalten Sie zwei Checklisten, die zur aktuellen Bestandsaufnahme Ihrer Geschäftsidee und Ihres Unternehmens dienen.

Aus diesen Daten erarbeiten wir im Dialog mit Ihnen ein Franchise-Chancenprofil.

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Franchise-Strategieworkshop

Was ist Ihre ganz spezielle Strategie um mit Franchising erfolgreich zu werden?

Wenn Sie der Meinung sind, dass Franchising der richtige Weg für Sie ist Ihr Konzept, Ihre Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen, dann ist im nächsten Schritt Ihre individuelle Franchise-Strategie zu definieren. In einem ganztägigen Workshop erarbeiten wir im Dialog mit Ihnen die Architektur Ihres Franchise-Systems, die Grundlagen des Franchise-Pakets, sowie die notwendige Ausstattung Ihrer Systemzentrale und einen effizienten Stufenplan zur Realisierung Ihres Franchise-Systems.

Sie bekommen die Sicherheit, dass die Erfolgsfaktoren des Franchising auch in Ihrem Franchise-System angewendet werden und zum Tragen kommen. Im Rahmen dieses Workshops werden alle franchise-spezifischen Fragen beantwortet und Sie erhalten zusätzlich wertvolle und hilfreiche Unterlagen für die Erstellung Ihrer Know-how-Dokumentation. Im Anschluss an den Strategie-Workshop stehen wir Ihnen bis zu 60 Minuten für ein Telefon-Coaching zur Verfügung.

Franchise-Eignungscheck

Möchten Sie selbst Ihre Franchise-Chancen testen?

Franchising bewirkt keine Wunder. Die Franchise-Effekte sind nur dann realisierbar, wenn die Voraussetzung für erfolgreiches Franchising gegeben ist. In der Euphorie über die Franchise-Chancen werden die Erfolgsbedingungen oft übersehen.

Der Franchise-Eignungs-Check ist eine Checkliste für den Eigentest. Rund 100 Erfolgskriterien sind von Ihnen jeweils auf einer Skala zu bewerten. Das so entstehende Profil visualisiert die Stärken und Schwächen ihres Konzepts. Sie sehen auf einen Blick, wo Defizite liegen, und können dann prüfen, ob Sie durch Zukauf von Wissen, Tools und Kapazitäten behebbar sind oder K.O.-Merkmale darstellen.

Auf Wunsch kommentieren wir die Ergebnisse Ihrer Franchise-Eignung im Telefon-Coaching.

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Leitfaden "Franchise-Design"

Sie möchten die Entwicklung Ihres Franchise-Systems selbst übernehmen?

Basierend auf der jahrzehntelangen Erfahrung in der Entwicklung von Franchise-Systemen erarbeitete Dr. Hubertus Boehm, Gründer der Syncon Gruppe, den Leitfaden "Franchise-Design" als professionelle Anleitung zur Eigenentwicklung Ihres Franchise-Systems.

Vom Ablauf des Planungsprozesses über die Zusammensetzung der Projektteams, die Dokumentation des Erfahrungswissens bis zum Systemcontrolling umfasst der Leitfaden zahlreiche Details, die Sie beim Aufbau Ihres Franchise-Systems berücksichtigen sollten.

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Franchise-Leistungspaket

Ihr „roter Faden“ zum Franchise-System.

Das Franchise-Leistungspaket ist die Darstellung des Leistungsspektrums des Franchise-Gebers. All diejenigen Leistungen, Erfahrungen, Know-how und Services, die in den Jahren der Entwicklung des Franchise-Systems zusammen getragen wurden, werden hier komprimiert in einem grafischen Raster dargestellt. Sie erhalten ein Muster, das Sie auf Ihr Franchise-System anpassen können in den Bereichen: Franchise-Partner, Produkte bzw. Dienstleistungen, Geschäft/Standort, Marketing & Sales, Organisation, Training und Systemschutz.

Vereinfacht heißt das: „hier sieht der (zukünftige) Franchise-Partner auf einen Blick, was der Franchise-Geber ihm alles bietet“.

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Checkliste „Ist mein Konzept franchisefähig?“

Sie brauchen eine „Stop-oder-Go-Entscheidung“ für Ihr geplantes Franchise-System?

Mit der Checkliste „Ist meine Konzept franchisefähig?“ erarbeiten Sie Ihr persönliches Franchise-Chancenprofil. Rund 100 Kriterien signalisieren Erfolgspotenziale, Defizite, Aufrüstungsbedarf und mögliche K.O.-Merkmale für Ihre Franchise-Geschäftsidee. Die Analyse erstreckt sich auf die Felder Marktpotenzial, Wettbewerbskraft, Attraktivität der Franchise-Existenz, Übertragbarkeit, Partnerpotenzial, Durchsetzungskraft, Bindungskraft, Know-how-Basis, organisatorische Basis und Kapitalbasis.

Als Ergebnis erhalten Sie die Franchise-Fähigkeit Ihrer Geschäftsidee in absoluten Zahlen ausgewertet.

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