Systemfinanzierung

Ihr Franchise-System benötigt gerade beim Start
einen großen Zeit- und Kapitalaufwand.



Die Entwicklung Ihres fundierten Franchise-Konzeptes und der dazu notwendigen Instrumente wie etwa Marketingplan, Vertriebsinstrumente, Controlling- und Benchmarkingtools, Trainingsinstrumentarien usw., aber insbesondere Franchise-Paket, Know-how-Dokumentation und Vertrag bedürfen gerade beim Franchise-Start eines großen Zeit- und Kapitalaufwandes.

MAN MUSS DIE KUH FÜTTERN, BEVOR MAN SIE MELKT

Gemäß dem Motto: „Man muss die Kuh füttern, bevor man sie melkt“ ist es zu Beginn der Entwicklung Ihres Franchise-Systems notwendig, Investitionen zu tätigen. Ihre solide Systemfinanzierung ist daher ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Gelingen des Franchise-Systems. Da die meisten Franchise-Geber die Entwicklung Ihres Franchise-Systems nicht durch Eigenkapital finanzieren können, ist gerade für die Fremdfinanzierung ein Businessplan unabkömmlich.

Mit verschiedenen Leistungsbausteinen unterstützen wir Sie dabei Ihre Systemfinanzierung auf ein solides Fundament zu stellen.

Businessplan Franchise-Nehmer

Businessplan für die Finanzierung eines Franchise-Betriebes.

Eventuell benötigt auch Ihr Franchise-Nehmer einen Businessplan für die Finanzierung seines Geschäftes/Standortes. Soll dies auch über Fremdkapital finanziert werden, so ist ein reines Zahlengerüst, wie das Wirtschaftliche Modell für Franchise-Nehmer es gewährleistet, sicherlich nicht ausreichend für die Entscheidung von Banken und Investoren.

Daher ist es notwendig, das Zahlengerüst (FN Profit) mit Informationen zum Franchise-Konzept zu ummanteln. Dies bedeutet eben, dass neben der Berechnung der Wirtschaftlichkeit (die sicherlich am Wichtigsten ist) auch aufgezeigt wird, welche Unterstützungsleistungen (Know-how, Franchise-Paket, erfolgserprobte Instrumente, Franchise-Vertrag, etc.) der zukünftige Franchise-Partner vom Systemgeber erhält, wie die Prinzipien des Franchising den Erfolg ermöglichen und wie die Ergebnisse des Pilotbetriebes bis jetzt waren.

Kurzum, es ist wichtig, dass den Banken und Investoren die Zukunftschancen für das Geschäft/ den Standort des zukünftigen Franchise-Partners aufgezeigt werden, aber auch klar aus dem Businessplan hervorgeht, wer die Verantwortlichkeiten trägt und wer hinter dem gesamten Konzept und der Idee steht.

Gerne stehen wir Ihnen mit unserem franchise-spezifischen Know-how in der Erstellung Ihres Businessplans zur Verfügung.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktanfrage.

Erarbeitung Businessplan
Franchise-Geber

Mit der gemeinsamen Erstellung Ihres Businessplanes erhalten Sie ein umfassendes Leistungspaket zur Sicherstellung Ihrer Finanzierung.

In einem ersten Beratungsgespräch diskutieren wir gemeinsam mit Ihnen die Grundparameter Ihres Businessplans und prüfen die finanziellen Rahmenbedingungen.

Das Gespräch liefert uns die Basis für Ihren individuellen Businessplan, der nachfolgende Inhalte darstellt: Analyse des Marktes, Beschreibung Ihres Franchise-Systems, Beschreibung Ihrer Person oder Gesellschaft bzw. des Gründerteams, Beschreibung Ihres Pilotunternehmens, Beschreibung Ihrer Standortpolitik und Wachstumsgeschwindigkeit, Darstellung Ihres Franchise-Nehmerauswahlverfahrens und der Strategie zur Gewinnung ihrer Franchise-Nehmer, Umsatz-, Personal- und Kostenplanung, Gewinn- und Verlustrechnung auf 4 Jahre, Liquiditätsplanung auf 4 Jahre, Investitions- und Kapitalbedarfsplanung, Finanzierungsplan, öffentlichen Fördermittel und alternativen Finanzierungsinstrumente.

Ist der Businessplan fertig gestellt, so erhalten Sie von uns Ihren individuellen Plan in bis zu 3-facher Ausfertigung in perfekt aufbereiteter Form. Aufgrund der langjährigen Erfahrungen in der Finanzierungsberatung kennen wir sehr genau die Anforderungen der Banken und können durch die Einreichung aller relevanten Unterlagen den Prozess der internen Bankprüfung bzw. der Investorengespräche beschleunigen.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktanfrage.

Erarbeitung Businessplan
Franchise-Nehmer

Mit der gemeinsamen Erstellung Ihres Businessplanes erhalten Sie ein umfassendes Leistungspaket zur Sicherstellung Ihrer Finanzierung.

Ein erstes Beratungsgespräch, in dem wir gemeinsam mit Ihnen die Grundparameter Ihres Businessplans diskutieren und die finanziellen Rahmenbedingungen sowie Ihre Bonität prüfen. Das Gespräch liefert uns die Basis für Ihren individuellen Businessplan.

Der Prozess stellt sich wie folgt dar: Analyse des Marktes, Beschreibung des Franchise-Systems, Beschreibung Ihrer Gründerperson bzw. des Gründerteams, Standortbeschreibung, Umsatz-, Personal- und Kostenplanung, Gewinn- und Verlustrechnung auf 4 Jahre, Liquiditätsplanung auf 4 Jahre, Investitions- und Kapitalbedarfsplanung, Finanzierungsplan, öffentlichen Fördermittel und alternativen Finanzierungsinstrumente.

Ist der Businessplan fertig gestellt, so erhalten Sie von uns Ihren individuellen Plan in bis zu 3-facher Ausfertigung in perfekt aufbereiteter Form. Aufgrund der langjährigen Erfahrungen in der Gründungsberatung kennen wir sehr genau die Anforderungen der Banken und können durch die Einreichung aller relevanten Unterlagen den Prozess der internen Bankprüfung bzw. der Investorengespräche beschleunigen.

Der Businessplan dient nicht nur zur Sicherstellung der Finanzierung, sondern kann auch als wirkungsvolles Controlling-Instrument im neuen Unternehmen eingesetzt werden. Wir stehen Ihnen auch nach der Gründung beratend zur Seite und begleitet Sie in den ersten Monaten; im Fokus der Beratung steht ein betriebswirtschaftliches Coaching.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktanfrage.